Amorcez un dialogue avec des clients potentiels et identifiez les compétiteurs et acteurs stratégiques du marché.  Faites du développement d'affaires et testez réellement la traction pour votre produit.

Phar dresse des profils détaillés pour les organismes en refonte de modèle d’affaires, en planification stratégique ou en identification d’opportunités dans la nouvelle économie. Ceux-ci vous permettent de comprendre votre positionnement à l’égard de votre secteur et de vos compétiteurs, et d’adapter votre approche.

Cartographiez votre environnement de marché et obtenez une représentation visuelle des enjeux stratégiques pour votre équipe

Identifiez les modèles d'affaires utilisés sur un nouveau marché, les canaux de distribution et de vente.  

En menant des entrevues dirigées par des experts auprès de clients actuels et potentiels, nous identifions les enjeux et problématiques vécues par les utilisateurs et acteurs du processus d’achat de votre produit ou service. Ce qui vous permettra d’adapter et d’optimiser ceux-ci.

Préparez votre planification stratégique par l'apport d'une vue détaillée des tendances, opportunités et enjeux à venir pour votre secteur