--- title: Analyse de marché et veille stratégique description: L'analyse de marché et la veille stratégique sont des activités bien différentes d'acquisition d'intelligence de marché, quelle est la différence? image: https://phar.ca/hubfs/Banni%C3%A8re.Blog%20(3).jpg --- [Skip to content](https://phar.ca/blog/analyse-de-march%C3%A9-et-veille-strat%C3%A9gique#main-content) [![PHAR](https://phar.ca/hubfs/phar-logo-dark.png)](https://phar.ca/) - Intelligence - [![etude-strategique](https://phar.ca/hubfs/etude-strategique.png) Études économiques Du renseignement stratégique terrain pour vos projets de développement. Maîtrisez les nuances.](https://phar.ca/etudes-economiques) - [![veille-strategique-icon](https://phar.ca/hubfs/veille-strategique-icon.png) Veille stratégique Un radar pour capter les signaux faibles de votre secteur. 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Une veille stratégique efficace est fondée sur l’obtention de contenus provenant de sources crédibles comme des institutions gouvernementales, des magazines professionnels ayant parfois plusieurs décennies d’activités, etc. En ce sens, une partie significative des sources identifiées dans l’analyse de marché est réutilisable pour structurer la veille. - Des interlocuteurs de qualité - La principale valeur d’une analyse de marché vient de la qualité des échanges avec les intervenants du secteur ciblé. Aujourd’hui, il faut voir un expert comme quelqu’un qui sera amené à produire et à diffuser des informations pertinentes dans un avenir proche dans le cadre d’une conférence par exemple, mais aussi sur les réseaux sociaux ou dans des publications qui font autorité dans un domaine. Il revient donc au veilleur de mettre sous surveillance la production de contenus provenant des intervenants les plus crédibles qui ont été repérés durant l’analyse de marché. - Autres bénéfices induits par l’analyse de marché pour la [veille stratégique](https://phar.ca/veille-strategique) - Utiliser les meilleurs termes et expressions de l’industrie - Une analyse de marché permet d’échanger directement avec les acteurs des domaines et de valider de nombreuses informations (tendances, processus d’achats, critères d’achats, etc.) Durant ce processus, le veilleur est amené à valider le “jargon” employé dans un secteur. Pour le veilleur, ces “termes de l’industrie” sont autant d’alertes qui peuvent être créées pour surveiller efficacement un domaine. - Par exemple, si notre objectif est d’identifier des projets dans le domaine de la construction de hangars pour avions, l’expression FB / “fixed-base operator” (qui qualifie un acteur exploitant ce type de hangar) est un incontournable pour structurer des alertes au sein d’un système de veille. - Mesurer les efforts à mettre en matière de surveillance - Si elle permet de repérer des sources incontournables pour la veille, l’analyse de marché permet aussi de se rendre compte de certains phénomènes dans un secteur. On peut par exemple anticiper la fréquence de la mise à jour des contenus ou encore le rythme et le lieu d’apparition de nouveautés, de nouvelles fonctionnalités, etc. - Par exemple, dans le domaine de la cuisine et des électroménagers, beaucoup de nouveautés sont annoncées en marge d’un salon comme le KBIS. Il revient alors au veilleur d’augmenter sa surveillance des manufacturiers du domaine quelques semaines avant et après l’événement en question pour maximiser ses chances de découvrir l’apparition de nouveaux produits concurrents. En conclusion, il est important que les équipes en charge des deux activités ([analyse de marché](https://phar.ca/intelligence-competitive) et [veille stratégique](https://phar.ca/veille-strategique)) soient amenées à échanger régulièrement afin de garantir des résultats de haute qualité!       ### Articles de blog similaires [![chat gpt et veille stratégique](https://phar.ca/hubfs/chat%20gpt%20pour%20intelligence%20daffaires.jpg) Veille stratégique Intelligence artificielle Stratégie d'affaires Chat GPT en intelligence d'affaires pour le développement de marché ![Mathieu Lapointe](https://phar.ca/hubfs/mathieu.lapointe.2.jpeg) Mathieu Lapointe Les petites et moyennes entreprises (PME) sont souvent confrontées à la dynamique complexe du ... 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